Diagnostic innovation
De l’état des lieux aux recommandations, préparons la transformation de votre entreprise.
Préparons votre décollage
Pour savoir où aller, il faut savoir d’où vous partez !
Avant d’initier un projet de transformation, vous devez en apprendre davantage sur l’environnement qui vous entoure : collaborateurs, clients et concurrents.
Nous faisons un tour d’horizon de votre culture d’entreprise pour vous proposer une stratégie de transformation basée sur les forces, points de vigilance et ressources.
- Révélez le potentiel de votre organisation
- Dotez-vous d'un plan pour vous réinventer
- Limitez les risques de votre projet de transformation
Révélez le potentiel de votre organisation
Notre audit interne vous permet de faire émerger les forces latentes de vos équipes. Les entreprises regorgent de talents inexploités que nous révélons grâce à des entretiens et des ateliers ludiques.
Dotez-vous d’un plan pour vous réinventer
Nous nous plongeons dans votre univers d’entreprise pour établir le plan d’action optimal pour créer une culture d’innovation au sein de votre entreprise. Chaque entreprise est différente, nous pensons un processus sur-mesure et progressif qui favorise l’intégration des équipes et la réussite du projet.
Limitez les risques de votre projet
Trop de projets de transformation n’aboutissent jamais. Pour concrétiser votre projet sans fragiliser votre entreprise, Mouton Rose vous conseille dans le choix des ressources à mettre en œuvre et des risques à éviter.
Révélez le potentiel de votre organisation
Notre audit interne vous permet de faire émerger les forces latentes de vos équipes. Les entreprises regorgent de talents inexploités que nous révélons grâce à des entretiens et des ateliers ludiques.
Dotez vous d’un plan pour vous réinventer
Nous nous plongeons dans votre univers d’entreprise pour établir le plan d’action optimal pour créer une culture d’innovation au sein de votre entreprise. Chaque entreprise est différente, nous pensons un processus sur-mesure et progressif qui favorise l’intégration des équipes et la réussite du projet.
Limitez les risques de votre projet de transformation
Trop de projets de transformation n’aboutissent jamais. Pour concrétiser votre projet sans fragiliser votre entreprise, Mouton Rose vous conseille dans le choix des collaborateurs sur lesquels vous appuyer, des ressources à mettre en œuvre et des risques à éviter.
Si vous vous reconnaissez ici, vous êtes au bon endroit
Vous voulez vous positionner comme leader de votre marché
Vos concurrents vont vite, vous devez les dépasser. Vous cherchez à approfondir votre connaissance du marché pour vous y imposer. Vous devez vous doter d’une équipe agile et innovante pour ne manquer aucune opportunité.
Vous voulez intégrer vos équipes dans le changement
Une entreprise qui fonctionne, c’est avant tout un collectif. Nos méthodes sont pensées pour faire adhérer un maximum de collaborateurs. Cela permet de mettre en lumière des pépites cachées tout en maximisant les chances de réussite du projet.
Vous pensez qu’avant d’explorer l’inconnu, il vous faut un guide
Changer la culture de toute une entreprise, c’est difficile. Nous accompagnons les dirigeants et leur donnons toutes les clés pour transformer leur entreprise.
Face au changement, vous ne serez plus jamais seul.
Le diagnostic créatif
Osez dévoiler tout le potentiel de votre entreprise
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Cadrage
Organisation de rencontres avec les décideurs et premiers échanges pour nous imprégner de votre histoire et de votre culture.Nous nous imprégnons de votre fonctionnement, de vos méthodes et de vos objectifs.
Nous établissons des enjeux et des objectifs : où souhaitez-vous aller avec ce projet de transformation et pourquoi entamer ce changement ?
C’est une étape déterminante pour assurer la réussite de notre collaboration.
Audit interne
Les choses sérieuses commencent ! Sur la base des objectifs fixés, nous décortiquons toute votre entreprise.
Cartographie des effectifs, entretiens individuels, questionnaires et bilans d’équipe, tous les moyens sont bons pour établir une compréhension globale de vos ressources. Nous identifions ainsi les futurs ambassadeurs de votre projet, ainsi que les plus septiques. En parallèle, nous découvrons vos points forts et les zones de vigilance.
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Audit externe
Saisir les opportunités en identifiant les leviers c’est aussi comprendre comment votre entreprise s’inscrit dans sa relation avec son marché. Avec votre accord, nous approchons clients, partenaires, prescripteurs et fournisseurs pour réaliser une analyse de l’écosystème grâce à des questionnaires et un cahier des charges établi avec vous.
Restitution et recommandations
C’est l’heure de vérité. Lors d’un rendez-vous avec les décideurs, nous vous dévoilons nos conclusions et recommandations.
Vous aurez le bilan de nos audits interne et externe qui vous permettront d’identifier les points de vigilance et réticences au changement au sein de votre entreprise. Vous saurez aussi sur quels sponsors et collaborateurs vous appuyer. Besoins inexprimés, prise d’initiatives ou freins potentiels, vous découvrez vos équipes sous un nouveau jour.
À partir des opportunités à saisir que nous avons mises en lumière, nous vous présentons notre plan d’action opérationnel ainsi que les ressources à mobiliser pour votre projet de transformation.
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